專(zhuān)家建議:深挖自身資源 亮出青海名片
專(zhuān)家建議,借此機(jī)會(huì),青海省應(yīng)培育壯大旅游主體市場(chǎng),整合資源,全力打造一兩家在同行業(yè)中有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的旅行社龍頭企業(yè),支持和引導(dǎo)有較強(qiáng)實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)投資旅游,提高旅游接待能力和服務(wù)水平,打造青海旅游品牌。
青海省康輝旅行社總經(jīng)理?xiàng)畛刹耪J(rèn)為,從另一個(gè)角度來(lái)思考,這也是青海旅游業(yè)亮出“青海名片”的契機(jī)。過(guò)去,青?偸桥c西藏聯(lián)系起來(lái),被稱(chēng)為“青藏高原”;青藏鐵路開(kāi)通以來(lái),這種聯(lián)系更加密切,青海成為進(jìn)藏旅游的“入口”,大部分游客在此停留時(shí)間不過(guò)2-3天。這次青?山铏C(jī)“割裂”這種聯(lián)系,亮出自己的名片,深挖潛力,削弱“青藏”聯(lián)系,樹(shù)立自身形象。
陜西省社科院研究人員尹小俊認(rèn)為,青海省自身人口較少,省內(nèi)旅游消費(fèi)市場(chǎng)拉動(dòng)力有限,“3·14”事件的影響無(wú)法立即消除。對(duì)于青海旅游業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)該更加細(xì)分市場(chǎng),了解不同人群的旅游消費(fèi)意愿,訂立明確的宣傳目標(biāo),推廣鮮明的青海旅游宣傳標(biāo)識(shí)。在消除影響的同時(shí),更加鮮明地打出自身品牌。
總的來(lái)說(shuō),對(duì)于危機(jī)事件的應(yīng)對(duì)策略可歸納為:開(kāi)拓新的旅游市場(chǎng),促進(jìn)旅游客源空間多元化;加強(qiáng)促銷(xiāo)力度,實(shí)施重點(diǎn)促銷(xiāo)的方針,穩(wěn)定和開(kāi)拓旅游客源市場(chǎng);積極拉動(dòng)內(nèi)需,調(diào)整旅游市場(chǎng)結(jié)構(gòu);調(diào)整旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高旅游市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力;加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,確立“安全的旅游勝地”的市場(chǎng)形象。
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