酒店在綜合體項(xiàng)目中的未來地位

　　酒店開發(fā)在與地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的角色需要理智明確，必須緊密結(jié)合。酒店可能有好幾種情況下出現(xiàn)在一個(gè)綜合體的項(xiàng)目中。如：

　　(1)它可能是主角，是一個(gè)開發(fā)商想建立的品牌，它不太計(jì)較投入，更重視品牌效應(yīng)。

　　(2)它可能是一個(gè)來提升、拉動(dòng)其他功能價(jià)值的產(chǎn)業(yè)，因此，它也可能有充裕的預(yù)算。

　　(3)它可能是一個(gè)政府拍賣土地的前提條件，倘若位置不理想，開發(fā)商將謹(jǐn)慎投入，并把重點(diǎn)放在其他功能上。

　　(4)開發(fā)商可能不想持有，但項(xiàng)目又需要酒店，那樣的話，在過程中轉(zhuǎn)讓的機(jī)會(huì)很大，等等。這只是在綜合體項(xiàng)目開發(fā)酒店的一些典型情況�？傊�，開發(fā)商在思考酒店設(shè)計(jì)時(shí)，需要注意提醒自己酒店的角色。因?yàn)�，不同的開發(fā)目的會(huì)衍生不同的造價(jià)預(yù)算。

　　設(shè)計(jì)是另一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，怎樣能用創(chuàng)意來滿足“城市化”形象的要求及滿足現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的要求，將成為設(shè)計(jì)者的挑戰(zhàn)。假設(shè)綜合體項(xiàng)目的酒店是主角,那么在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該注意酒店的功能完整性及獨(dú)立性。酒店管理公司將嚴(yán)格要求酒店需要跟其他功能隔開，并控制銜接點(diǎn)的量跟面，以方便保安管理。

　　另一個(gè)重要因素是垂直交通的安排。同樣的，倘若是綜合塔樓，酒店管理公司也會(huì)明確要求酒店豎向交通的獨(dú)立性。綜合體項(xiàng)目的成功要訣在于各個(gè)交通流線的合理性、順暢性。我們常常認(rèn)為一位醫(yī)生要給病人治病,他首先必須知道一個(gè)健康的人應(yīng)該是怎么樣的。設(shè)計(jì)酒店，尤其是含酒店項(xiàng)目的綜合體也是如此,設(shè)計(jì)者首先要知道一個(gè)能順暢運(yùn)營的酒店是怎樣的,才能正確的、負(fù)責(zé)任地進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)酒店的關(guān)鍵在于其內(nèi)部的功能要合理,交通流線要順暢,就如健康的人重要并不是外表,而是內(nèi)臟的功能及各動(dòng)脈的順暢。

　　跟幾年前相比，市場(chǎng)復(fù)雜了許多，房地產(chǎn)產(chǎn)品也增加了許多，設(shè)計(jì)的創(chuàng)意也隨著科技、材料、法規(guī)日新月異。開發(fā)商對(duì)市場(chǎng)的了解也大有提升，再者，開發(fā)商的專業(yè)性也隨著競爭在不斷提升。因此，要求會(huì)越來越具體，越來越高。我們認(rèn)為今后的項(xiàng)目開發(fā)的過程，會(huì)更重視策劃和設(shè)計(jì)。因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)明顯放緩的情況下，房地產(chǎn)市場(chǎng)日益成熟、競爭日益激烈，唯有好的項(xiàng)目能笑到最后。我們可以預(yù)見開發(fā)商、策劃公司和設(shè)計(jì)師在前期需要多次的進(jìn)行集思廣益的充分討論，對(duì)綜合體項(xiàng)目的功能比例進(jìn)行磨合。因?yàn)�，常常策劃得出來并不見得設(shè)計(jì)能落實(shí)，能落實(shí)的設(shè)計(jì)，開發(fā)商不見得會(huì)中意。