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酒店轉(zhuǎn)變客源結(jié)構(gòu) 自降身段謀大眾餐飲市場(圖)

http://www.bzdxx.com  2009年03月20日09:24  北京商報

  

酒店轉(zhuǎn)變客源結(jié)構(gòu) 自降身段謀大眾餐飲市場(圖)
星級酒店意欲降低門檻吸引更多消費(fèi)者用餐

  花上幾十元就能在五星級酒店享受大餐是平常想都不敢想的美事,高星級酒店將目標(biāo)消費(fèi)群鎖定在商務(wù)市場的高端定位,一度令尋常百姓對星級酒店望而卻步。然而,受全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境影響,商務(wù)市場差旅費(fèi)用銳減直接導(dǎo)致京城酒店出租率持續(xù)下降,酒店行業(yè)在這一特殊時期不得不將目光轉(zhuǎn)至餐飲營銷方面,冀望通過拓寬餐飲市場彌補(bǔ)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對酒店生意的沖擊。

  當(dāng)前,京城各高星級酒店紛紛以美食節(jié)為名,自降門檻大打低價牌,將攬客目標(biāo)指向本地普通百姓,花上不到百元便可在高星級酒店享受美食也成為現(xiàn)實(shí)。

  自降門檻薄利多銷

  近些年,根據(jù)四季時蔬的變更或是地域美食的不同,越來越多的星級酒店紛紛開始籌劃種類繁多的美食節(jié),內(nèi)容涵蓋有國外美食、地方美食等。比如,近期北京嘉里中心飯店推出泰國美食節(jié)、北京國際俱樂部飯店的菜葉主題美食等,而石景山萬達(dá)鉑爾曼大飯店自助餐廳曾在2月份推出折后98元一位的低價位,并且同時實(shí)行“買一贈一”,等于人均消費(fèi)不過49元(京城酒店近期美食營銷詳見附表1)。

  在酒店業(yè)處于發(fā)展起步階段,酒店在人們的概念里“居住”無疑是其首要功能,無論是酒店管理者,還是入住酒店的客人,在選擇酒店時幾乎都只考慮選擇怎樣的客房?头垦b修得干凈、舒適了,酒店就仿佛“盡職”了。但隨著整個酒店業(yè)發(fā)展,商務(wù)客人對住宿外的配套設(shè)施要求日益提高,加之大型會議以及婚禮等宴會市場的活躍,酒店方面逐漸意識到酒店餐飲市場的價值。

  不斷推陳出新的美食信息,除了在餐飲銷售上小有收益外,還為酒店增加了宣傳自身品牌的機(jī)會。另外,酒店舉辦各種美食節(jié)使得酒店菜品有了常換常新的理由,讓老客戶保持新鮮感的同時,也從根本上區(qū)別了酒店餐飲和社會餐飲。

  業(yè)內(nèi)人士分析,“高星級酒店放低餐飲門檻,既是開拓市場、增加收益的一種營銷策略,同時在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下,也是它彌補(bǔ)危機(jī)所導(dǎo)致的一些損失的不得已手段。雖然無論是設(shè)施還是服務(wù),酒店都要好于社會餐館,但是實(shí)際上,以往酒店在餐飲部分的價格水分還是比較大,價格高直接導(dǎo)致客人少。作為酒店內(nèi)部的配套設(shè)施,餐飲部門其實(shí)完全可以為酒店賺得更大利益,F(xiàn)在酒店餐飲普遍的低價趨勢很好,目前這種類似‘薄利多銷’的模式有利于酒店餐飲的長期發(fā)展”。

  效果兩極分化

  “不要為搞美食節(jié)而搞美食節(jié)! 某星級酒店餐飲總監(jiān)在接受記者采訪時一語道破目前部分酒店對美食節(jié)的認(rèn)識不足、操作不規(guī)范的現(xiàn)狀。據(jù)悉,一家五星級酒店一年大約會策劃2-3次大規(guī)模的主題美食節(jié),每個美食節(jié)會持續(xù)2-3周不等!熬频陝傞_始做美食節(jié)的時候,做的酒店很少,雖然大家都不太懂,但是做一個火一個,盈利的同時也很好地宣傳了酒店,可謂是名利雙收。但是現(xiàn)在做美食節(jié)的酒店多了,幾乎家家酒店都在做,那么做不好就很難盈利了!庇袠I(yè)內(nèi)人士表示,“作為酒店的職業(yè)經(jīng)理人,除了應(yīng)該具有很地道的餐飲基本知識外,還需要具備敏感的文化嗅覺,做一個美食節(jié),要了解當(dāng)?shù)氐臍v史、風(fēng)俗、文化,甚至要細(xì)致了解當(dāng)?shù)氐奶厣,從而?yīng)用在美食節(jié)期間服務(wù)員服裝上。此外,還要選擇最合適的宣傳方式,并和廚師討論出在菜品上最適宜的銜接方式。但事實(shí)上,極少有酒店能將一個美食節(jié)的策劃真正做到這樣全面、系統(tǒng)”。

  目前酒店市場中的美食節(jié)也的確存在著這樣良莠不齊的狀況。有的美食節(jié)僅僅是酒店自己的廚師操刀做出來的一些特色菜肴,正宗與否無法考證,而其產(chǎn)生的效益與非美食節(jié)并不明顯浮動。倘若再加上市場推廣不力,那就只能算是“賺個吆喝”了。

  也并非沒有成功的案例。民族飯店自己經(jīng)營3個餐廳,分別以湘菜、官府菜和西餐見長。3個餐廳輪流推出美食節(jié),讓客人在每個月都可以品嘗到新的菜品。每推出一個美食節(jié)之前,都會在老客戶中做一些調(diào)研工作,了解客人的需求,從所定的美食節(jié)主題當(dāng)?shù)卣垇韽N師,定制適合大多數(shù)客人口味的菜品,并空運(yùn)當(dāng)?shù)氐脑牧,力求原汁原味。精心打造的美食?jié)贏得的是60%-70%的回頭客,酒店方面介紹,去年這3個餐廳的銷售額高達(dá)6600萬元,占到酒店總收入的47%!如此可觀的數(shù)字足以證明酒店餐飲的發(fā)展空間之大。

  餐飲主流化指日可待

  酒店餐飲日漸呈現(xiàn)出的“低價趨勢”表明酒店意欲降低門檻、吸引更多的百姓走進(jìn)星級酒店用餐。美食節(jié)很容易讓人有一種“成本提升”的錯覺,加上目前普通消費(fèi)者對星級酒店依舊存有的“高門檻”觀念,從而導(dǎo)致不敢走進(jìn)酒店去體驗(yàn)美食節(jié)。

  事實(shí)上,酒店操作一次美食節(jié)的成本遠(yuǎn)沒有人們想象得高。通常酒店在年末將對新一年將舉辦的美食節(jié)進(jìn)行具體策劃,在具體操作之前去當(dāng)?shù)乜疾祜L(fēng)土人情并對菜品進(jìn)行挑選,待請來對方的廚師,只需負(fù)責(zé)廚師美食節(jié)期間在本地的食宿即可,甚至并不需支付額外的費(fèi)用。美食節(jié)期間,很多五星級酒店的人均消費(fèi)多在200元左右,能否盈利關(guān)鍵在于酒店是否能真的讓消費(fèi)者了解與美食節(jié)相關(guān)的菜品和價格,真正吸引消費(fèi)者走進(jìn)酒店。

  談到如今餐飲對酒店的重要性,民族飯店餐飲總監(jiān)李樹華冠以業(yè)內(nèi)流傳著的“酒店餐飲不火,酒店必死”,足可見餐飲已經(jīng)在酒店的整體運(yùn)營中起到了十分重要的作用。而借美食節(jié)推菜品的時機(jī),無疑可以加深消費(fèi)者對酒店的品牌概念,從而達(dá)到對酒店的宣傳作用。

  北京新世紀(jì)日航飯店相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示,通過推廣美食節(jié),一般能讓餐廳的上座率較平時高出4-5個百分點(diǎn),促銷餐飲產(chǎn)品的同時,也讓更多的人走進(jìn)酒店、了解酒店,是件一舉兩得的事情。但除了對美食節(jié)的策劃要做精做細(xì)以外,如何將酒店餐飲訊息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者,也是需要酒店做足的一項(xiàng)功課!氨热缪巯碌娜蚪(jīng)濟(jì)危機(jī),勢必會對酒店的入住率產(chǎn)生一定的影響,如果餐飲還像以往一樣只吃定住店客人,那無疑會受到牽連,這也是酒店餐飲轉(zhuǎn)向大眾的另一個好處,可以獨(dú)善其身,做得好的話,甚至可以用餐飲的收益來提升酒店整體的收益!

  商報記者 王皓然/文 王曉瑩/圖

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